Emočně inteligentní leadership

Vést lidi s klidem a respektem.

Lidé neodcházejí z firem, odcházejí od šéfů. Emočně inteligentní vedoucí umí vést tým klidně a s respektem — i v krizi. Tento program rozvíjí dovednosti, které z vedoucího dělají člověka, za kterým se ostatní chtějí stát: seberegulaci, jistotu v náročných rozhovorech a schopnost budovat důvěru.

Poptat školení

Celodenní školení nebo dlouhodobý program

Proč toto téma

Proč je toto školení důležité

Styl vedení se propisuje do celé organizace. Vedoucí, který neumí pracovat s vlastními emocemi, vytváří kolem sebe napětí, strach a fluktuaci. Naopak emočně inteligentní leadership zvyšuje výkon, lojalitu i odolnost týmu. Pro školy i firmy jde o jednu z nejvyšších návratností investice do vzdělávání.

Pro koho: Manažeři, vedoucí týmů a vedení škol.

Obsah

Obsah školení

Program je rozdělen do tematických bloků. Každý blok spojuje srozumitelné vysvětlení s praktickými aktivitami.

Seberegulace vedoucího

Jak zůstat vyrovnaný v krizových situacích a nenechat emoce rozhodovat za sebe. Základ všeho dalšího.

Identifikace vlastních reakcí pod tlakem
Techniky rychlé seberegulace pro náročné momenty

Náročné rozhovory

Propouštění, nevyhovující výkon, osobní problémy členů týmu. Nácvik rozhovorů, které vedoucí nejčastěji odkládají.

Simulace náročných rozhovorů s realistickými scénáři
Struktura rozhovoru, který řeší problém a zachovává vztah

Zpětná vazba s respektem

Jak předávat zpětnou vazbu tak, aby byla přijata a vedla ke změně — a jak ji sami přijímat bez obranných reakcí.

Nácvik modelů zpětné vazby na praktických příkladech
Práce s obrannými reakcemi na obou stranách

Budování důvěry v týmu

Co konkrétně dělá vedoucího důvěryhodným a jak důvěru obnovit, když byla narušena. Praktické kroky pro každodenní vedení.

Analýza faktorů důvěry ve vlastním týmu
Návrh konkrétních kroků pro posílení důvěry

Praxe

Praktické techniky a cvičení

Žádná přednáška plná slidů. Účastníci si vše sami vyzkouší v bezpečném prostředí.

Simulace náročných řídicích rozhovorů
Techniky seberegulace pro krizové situace
Modely zpětné vazby s praktickým nácvikem
Reflexe vlastního stylu vedení se zpětnou vazbou skupiny

Výstup

Co si účastníci odnesou

Jistotu při vedení náročných rozhovorů
Schopnost zůstat v klidu i v krizových situacích
Nástroje pro systematické budování důvěry v týmu
Vědomou práci s vlastními reakcemi a jejich dopadem

Realizace

Možnosti realizace

Rozsah a obsah přizpůsobíme vašim cílům, časovým možnostem a počtu účastníků.

Celodenní školení — komplexní práce s klíčovými dovednostmi
Dlouhodobý program na míru — rozvoj vedení s individuální podporou

Lektorka

Mgr. Lenka Dlouhá

Koučka, mentorka a lektorka emoční inteligence a wellbeingu

Vystudovala magisterské pedagogické vzdělání a má více než 15 let pedagogické praxe, včetně zkušenosti s vedením základní školy na pozici ředitelky. Absolvovala koučovací výcvik a vzdělání v oblasti NLP a práce s emocemi. Ve výuce spojuje odbornost s praktickým, zážitkovým přístupem — účastníci si vše sami vyzkouší a odnesou si dovednosti použitelné v každodenním životě.

Více o mně

Závěrem

Zajímá vás toto školení pro vaši školu nebo tým?

Odešlete nezávaznou poptávku — ozveme se do dvou pracovních dnů a společně připravíme program na míru vaší škole nebo firmě.

Poptat školení